2024年3月14日，我們發起了一場永續發展策略藍圖工作坊。在國富浩華聯合會計師事務所的指導下，我們的團隊學習了全球永續商業的實踐案例，並制定了一個與我們和友紡織企業目標相致的永續藍圖發展計劃。
在工作坊的規劃實作階段，各部門一起集思廣益，探討實現友善地球、人文科技、永續經營和產品創新目標的可行步驟。雖然腦力激盪與發想不是我們團隊的強項，但藉由「這與我的工作有何關聯？」這樣的切入點來進行發想，讓我們找到了討論的動力。
在工作坊的尾聲，我們確定了幾個關鍵主題，包括個人減碳、公益專案、資訊透明、隱私保護、循環經濟原則以及綠色低碳和生質材料的應用。此外，各部門還討論了這些行動對和友的客戶、同事、股東、供應商、當地社區和政府單位的潛在影響。
在繁忙的工作日程中，各部門夥伴撥出時間參與工作坊不是一件容易的事，然而這是和友紡織一個重要的里程碑。雖然工作坊的成果可能不是完美無缺的，但我們都該為向前邁出這重要的一步感到自豪。